EMC模式：合同能源管理

（EMC：Energy Management Contracting）是以減少或節(jié)約的能源費用來支付節(jié)能項目成本的一種市場化運作的節(jié)能機制。EMC公司提供用能狀況診斷、節(jié)能項目設(shè)計、融資、設(shè)備采購、工程施工、設(shè)備安裝調(diào)試、人員培訓(xùn)、運營（或委托運營）管理等服務(wù)。

BOT模式：建設(shè)－經(jīng)營－轉(zhuǎn)讓

BOT是“build－operate－transfer”的縮寫，意為“建設(shè)－經(jīng)營－轉(zhuǎn)讓”，是私營企業(yè)參與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，向社會提供公共服務(wù)的一種方式。我國一般稱其為“特許權(quán)”，是指政府部門授予簽約方的私人企業(yè)來承擔(dān)該基礎(chǔ)設(shè)施項目的投資、融資、建設(shè)、經(jīng)營與維護。

BOO模式：建設(shè)——擁有——經(jīng)營

BOO模式即(Building-Owning-Operation),是集“投資、設(shè)計、建設(shè)、擁有、運營、維護”于一體的專業(yè)化模式，投資承擔(dān)公共基礎(chǔ)設(shè)施項目，經(jīng)營項目設(shè)施并承擔(dān)對項目設(shè)施的維修、保養(yǎng)義務(wù)。

EPC模式：設(shè)計——采購——施工總承包

EPC(Engineering Procurement Construction)是指公司受業(yè)主委托，按照合同約定對工程建設(shè)項目的設(shè)計、采購、施工、試運行等實行全過程或若干階段的承包。通常公司在總價合同條件下，對其所承包工程的質(zhì)量、安全、費用和進度進行負(fù)責(zé)。工程:從工程內(nèi)容總體策劃到具體的設(shè)計工作，采購:從專業(yè)設(shè)備到建筑材料的采購，建設(shè):從施工、安裝到技術(shù)培訓(xùn)。

主要經(jīng)營模式的優(yōu)勢和好處

ADVANTAGES AND BENEFITS OF MAJOR BUSINESS MODELS